3月12日，山能装备召开2月份经济运行分析会，专题听取权属各单位1至2月份工作汇报，分析问题，查找不足，安排部署实现“首季开门红”各项工作任务。山能装备党委书记、董事长冯军讲话，党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领主持。

在听取各单位工作汇报后，冯军指出，各单位要坚持问题导向，深入研究分析经济运行中的突出问题，拿出具体有效的措施，有针对性地加以解决。要坚持目标导向，按照“有节点、有目标、可量化、可考核”的要求，把各项责任落实下去；紧盯工作进度，及早采取硬招、实招，补齐短板、强化弱项；加强形势研判，结合装备发展、行业周期、新兴产业需求，对市场作出理性研判，牢牢把握当前发展机遇。

冯军强调，各单位要坚持抓两头、控中间，根据自身实际情况精准分类施策，推动整体工作迈上新台阶。机关各部门要根据职责分工，加强与各单位的对接联系，服务帮助各单位谋划发展，形成上下联动、想在一起、干在一起、同责共担、同题共答的工作合力，确保圆满完成“首季开门红”各项工作任务。

郭宝领在主持会议时深度分析了山能装备当前面临形势，总结点评了各单位1至2月份经济运行情况，他要求各单位各部门要迅速传达贯彻此次会议精神，进一步抓好目标任务分解落实，谋划落实好重点工作保障措施，推动各项工作落实落地。

山能装备领导班子成员杨庆东、李伟、李继恭出席会议，并结合各自分管工作，对各单位下一步工作作出具体安排部署。